客运车队年终工作总结

客运车队年终工作总结

客运车队年终工作总结

客运车队年终总结【一】

　　一、基本情况

　　切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。

　　大力支持车辆管理的具体工作。

　　现共有车辆3辆。

　　包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。

　　司机及管理人员各1名。

　　负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。

　　车队具有对全部车辆的计划下达职能。

　　对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。

　　目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。

　　二、工作情况

　　严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。

　　稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。

　　经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走 ……此处隐藏1849个字……我们做了实事，也取得了成效，但是，我们清醒的看到，当前存在的违章还不少，交通事故还不断，日常工作上还存在着不少问题，对此，我们进行了认真反思，并将在湖南巴士的指导下，继续精耕细作的抓好方方面面的工作，力争在下阶段时间内取得更大的成绩。

　　三、下步工作打算：

　　一、对照上级的工作要求，进一步细化管理，优化经营，完成竞赛工作目标。

　　二、根据市场、季节、天气变化，结合客流调查情况，抓好“四个优化”，抓好9月份客流高峰旺季，对所有线路的车辆配备进行优化和调整，合理安排时刻表，提高劳动生产率，提高企业效益。

　　三、规范司乘人员工作程序，严格按湖南巴士司乘调规范操作考核细则及标准进行考核，对车辆停站、报站器的使用、工号佩带等项目进行专项整治。

　　四、结合长沙市九月份三个会议的要求，在思想上再发动，在认识上再提高，与各车队层层签订责任目标书，不得发生新闻媒介的批评曝光。

　　五、落实各岗位的“八荣八耻”标准，对每位职工进行抽背，要求每位职工熟记，并按要求落实到具体的工作当中。

　　六、进一步抓好车辆的维修和维护，维护好车容车况。

　　七、加强各级管理岗位的责任心，抓好基础管理，加强现场管理，落实站务员每月的工作考核，进一步发挥站务员现场调度的作用。

　　八、进一步加大竞赛工作力度，通过抓优质服务，打造好9路、115路两条品牌线路，抓好星级车组的建设，并建立和完善星级车组的表彰和奖励机制。

　　九、加强企业文化理念的宣传力度，关心、爱护职工，打造和谐企业。